Módulo 1
O Papel do Líder
Autoliderança, a diferença entre chefe e líder, os 4 papéis de quem conduz uma equipe e as posturas e comportamentos esperados de um líder.
Antes de liderar outros
Como estou liderando a mim mesmo?
A liderança também começa na forma como conduzimos nossa própria vida.
Como reajo
Diante de pressão, problemas e imprevistos.
Como me organizo
Com minhas responsabilidades, prioridades e compromissos.
Como me comunico
Na forma como expresso o que penso e o que preciso.
Como me posiciono
Diante das minhas escolhas, responsabilidades e limites.
Para refletir
O que na minha forma de conduzir a minha própria vida também reflete na forma como lidero minha equipe?
A liderança começa no próprio comportamento.
Hoje o papel de quem lidera mudou
Chefe ou líder?
Ser líder não é apenas ter responsabilidade sobre uma equipe ou poder de decisão. É também influenciar, desenvolver pessoas e construir resultados por meio delas.
Ponto de partida
Alguém ensinou você a liderar?
Assumir uma posição de liderança não significa automaticamente estar preparado para liderar. Muitos líderes aprendem a liderança na prática, observando outros, tentando e errando.
Em uma régua, onde você se colocaria hoje?
Por isso a Rota da Liderança começa aqui: desenvolver quem já está na cadeira.
Ampliar o olhar
Liderar amplia o olhar!
Antes
O olhar é apenas para as próprias atividades: minha atividade gera meu resultado.
Depois
Como líder, o olhar se amplia para a equipe, a confiança, o direcionamento e o exemplo.
O resultado do líder também depende da capacidade que ele desenvolve em sua equipe.
Equilíbrio
Liderar não é apenas resolver problemas
Resultado
Resolver o problema de hoje é importante.
Pessoas
Desenvolver a equipe para evitar o problema amanhã, também é.
O líder precisa...
Os 4 papéis do líder
Direcionar
Dar clareza sobre o que precisa ser feito.
Acompanhar
Entender como estão as pessoas e o trabalho.
Desenvolver
Ajudar as pessoas a aprender, melhorar e ganhar autonomia.
Dar o exemplo
Demonstrar na prática os comportamentos esperados.
A equipe observa o líder
Liderança pelo exemplo
Para refletir
A equipe aprende com aquilo que o líder pratica, não apenas com aquilo que ele cobra.
Antes de ser uma função
Liderança é postura, comportamento!
A equipe observa o líder o tempo todo. Ela observa como ele fala da empresa, como reage aos problemas, como trata as pessoas e como se comporta diante das dificuldades.
Por isso, antes de ser uma função, liderança é postura.
Posturas que inspiram
E qual a postura que esperamos de um líder?
Filtro
Pensa antes de repassar. Sabe onde e como discordar.
Confiança
Preserva informações. Não alimenta fofocas. Respeita as pessoas.
Exemplo
Compra as ideias, projetos e decisões e influencia pelo comportamento.
Positividade
Não alimenta reclamações. Ajuda a equipe a enxergar caminhos.
Posicionamento
Não ignora comportamentos inadequados. Orienta quando necessário.
Limites
É próximo da equipe, mas mantém respeito e imparcialidade.
Equilíbrio
Não desconta a pressão nas pessoas.
Direção
Mesmo diante das dificuldades, ajuda a equipe a seguir em frente.
Para refletir
Qual dessas posturas você já demonstra no dia a dia? Qual precisa fortalecer?
Próximo módulo
2- COMUNICAÇÃO E FEEDBACK
Como falar com clareza, ouvir de verdade e dar feedback que gera mudança.